¿Cuál fue el reto o problema a resolver?
Nuestro cliente nos presentó una innovadora idea de producto, pero necesitaba realizar un análisis de viabilidad para validar la adecuación del producto en un mercado específico antes de tomar la decisión de continuar con la fase de desarrollo.
El principal reto era comprender los diversos escenarios del mercado objetivo, cada uno con sus limitaciones y requisitos específicos. Este análisis meticuloso era vital para descubrir los nichos de mercado más prometedores donde el producto no solo podría ser viable sino también prosperar.
En este proyecto comenzamos con un estudio preliminar del mercado objetivo, identificando tendencias actuales y marcas predominantes. Esto implicó la creación de categorías y la identificación de los tipos de escenarios y entornos principales en ese mercado, seguido de un estudio detallado de estas categorías a través de informes de usuario, análisis estadístico y comprobaciones in situ de toda la información documentada.
Posteriormente, se desarrollaron varios casos de uso del producto lo más representativos posible, utilizando esquemas y diagramas para mapear su aplicabilidad y versatilidad. Este paso fue crucial para determinar la flexibilidad del producto dentro del mercado objetivo y para validar nuestras hipótesis iniciales sobre su adaptabilidad.
La evaluación de estos casos de uso, mediante el cruce de toda la información previa con matrices de datos, permitió identificar con precisión los escenarios en los que el producto demostraba una mayor versatilidad. Este proceso no solo validó la viabilidad del producto en el mercado, sino que también mostró posibles estrategias para adaptaciones futuras, garantizando una alineación perfecta con las necesidades y expectativas del cliente.
Los beneficios obtenidos de este enfoque fueron significativos. No solo logramos señalar los nichos de mercado ideales para el lanzamiento del producto, sino también ofrecer recomendaciones para adaptar el producto de manera que se maximizara su éxito y adaptabilidad en el mercado.
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